(7)心理咨询师始终严格遵守保密原则。
3、咨询时间与收费:
咨询时间:每周一次,每次1小时。
咨询收费:
七、咨询过程:
咨询阶段大致分为:
1、诊断评估与咨询关系建立阶段;
2、心理帮助阶段;
3、结束与巩固阶段。
具体咨询过程:
第一次咨询 2005年8月7日
目的:
1、了解基本情况;
2、建立良好的咨询关系;
3、确定主要问题;
4、探寻改变意愿;
5、进行咨询分析。
方法:会谈、心理测验
过程:
1、填写咨询登记表,询问基本情况;介绍咨询中的有关事项与规则;
2、做EPQ艾森克人格问卷(成人)和SCL—90症状自评量表测验,同时了解成长过程,尤其是长期养成习惯和发生的重大事件;
3、确定咨询目标;
4、摄入性交谈,鼓励、启发其倾诉,以倾诉宣泄为主,辅以认知性引导,收集临床资料,探寻求助者的心理矛盾及改变意愿;
5、将测验结果反馈给求助者,并做出初步问题分析,让其理解“我为什么会这样?”;
6、布置咨询家庭作业: 在什么情况下会发生紧张焦虑,想法与体验。
第二次咨询 2005年8月14日
目的:
1、加深咨询关系;
2、突破应对策略。
方法:了解求助者的认知模式、核心信念、条件信念准则、生活事件和认知脆弱性的相互作用、补偿和对应策略、目前障碍的现状与发展趋势。对其自我分析进行引导,适当的肯定其正确做法、想法。引导其自我比较、自我分辩、自我检讨,引出正确认知。
分析作业,寻找当前典型问题和问题情境,搜索情境中典型的自动思维,再现问题情境中的感觉和行为,发现它们之间的联系。
就人际交往时的恐惧感进行情境再现。经过两次重复当时情景,发现有的时候这种自我的负性认定好像才是最重要的原因,当认为不会出现紧张时,就不会有问题,当认定自己会紧张时就会非常紧张。当然这种认定有的时候是经历过、证实过,有的时候是心理联想造成的。
过程:
1、反馈咨询作业:对人际交往中出现的问题,事件的程度与情绪反应程度的比较;
2、谈在人际交往行为的问题,找出差异,促进自我认知;
3、初步制定“行为契约”,以加强自我控制,并在咨询室进行演练;
4、布置咨询作业:我在人际交往中比较好的事例分析。
5、制定反馈表,记录行为。
第3次咨询 2005年8月21日
目的:
1、学会合理自我评价;
2、提高自我控制力;
3、加强人际交流。
方法:会谈;合理情绪疗法、行为治疗“代币法”。
过程:
1、反馈咨询作业:“行为契约”完成顺利,得到同事的赞许,并在某天午餐时,比较自然地进入食堂,和同事打招呼。有了从容的体验感受;
2、进一步分析行为与情绪、人际的关系,强化“合理观念”,并引导对人对事的合理评价,练习评价领导及同事;
3、使用“代币法”,逐渐增强人际交往的数量。
第4次咨询 2005年8月29日
目的:
1、巩固咨询效果;
2、发展交往策略;
3、增强自信心。
方法:
会谈、心理测验法、认知行为法。
过程:
1、反馈作业:完成顺利,继续执行;
2、肯定其交往能力认知行为方面的进步,找出交往策略问题;
3、训练面对面解答提问,以提高交往自信,减消紧张情绪,将注意力集中在业务交流方面。
4、布置咨询作业:
先前事件与当前情绪之间的关联,合理认知与评价。
第5次咨询 2005年9月16日
目的:
1、巩固咨询效果;
2、结束咨询。
方法:会谈
过程:
1、反馈作业:评价交往策略应用,调整对应人际关系角度;
2、指出继续努力的方向:自我监督与控制;
3、基本结束咨询。 制定行为目标,加强自我管理能力;
4、进一步巩固与亲友、同事、领导的关系。
八、咨询效果评估:
1、求助者的自我评价:
“在公司里愿意与人主动说话了”;
“感觉同事们开始喜欢我了”;
“我不再害怕与领导对话了”;
“现在我有信心接受男朋友的约会”
和领导一起去深圳出差7天,顺利完成了任务;
在庆祝公司成立5周年晚会上参加了集体舞表演。
2、咨询师的评估:
本案例综合运用了“心理分析”、“认识领悟”、“行为疗法”等治疗方法。这就使来访者不仅对自己的症状知其然,而且知其所以然,在此基础上,建立了新的认知结构,解决自身尚未解决的内部冲突,深化自我认识,学会面对社会现实,逐渐形成正常的人际交往,达到了消除心理障碍的咨询目标。同时提示心理咨询的局限性,为达到长期目标而继续努力。
通过回访和跟踪,发现咨询已基本达到预期目标:改善了自我封闭行为,促进了良好人际关系的发展,提高了工作适应性水平.
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